尽管品牌家装公司在行业里忙得风生水起，各种新奇概念也屡屡推上消费者，但品牌家装仅有占到二成市场份额的事实，依然让人批评品牌家装公司的“整天”有何意义。9月20日，在搜房家居网举行的“大话家居”论坛上，博洛尼、亚光亚、业之峰等品牌家装公司在反省品牌家装的现状时，明确提出一个令人耳目一新的观点：市场份额不多缘于消费者市场需求有所不同，家装企业明确提出什么概念并不最重要，最重要的是消费者必须什么，单凭家装概念“忽悠”消费者早已沦为行业众多难题。

　　品牌家装仅有占到二成份额 　　有人把家装和时装联系一起，因为家装企业大大公布一些潮流趋势、发售新概念，其改版频率可与时装界相媲美。业之峰绿铁环工程、阔达标准工程、博洛尼第四代家装、亚光亚模块家居、元洲自定义家装……层出不穷且决不反复的概念完全将水泥、石灰味笼罩的家装业带回时尚身边，沦为创下舒适度生活的最佳途径。不容忽视的是，完全所有的新概念都从品牌家装公司问世，期望展现出卓越品质的品牌家装正试图以创造性的概念、众说纷纭吞并消费者。

　　也许是过分寄予厚望新概念的市场影响力，在搜房家居网上周举办的“大话家居”论坛上，当主持人讲出“品牌家装公司的市场占有率仅有为20%”时，居然惹来万家灯火装饰城(查阅地图)、业之峰、亚光亚、竟然之家(查阅地图)装饰中心等6家品牌家装公司老总的集体猜测，大家完全一致指出众多品牌家装公司早已有十年的发展历史，不太可能只占有二成市场份额。阔达装饰董事长曹安闽特别强调“80%的市场份额掌控在‘马路游击队’手中有点不有可能”；业之峰董事长张钧失礼“或许有点较少”；亚光亚董事长彭桂华说道“很难估计出有品牌家装和非品牌家装之间的市场比例”。　　品牌家装频引新概念其市场占有率却不容乐观，让品牌家装的代表们多少有点失望。

　　价值倾向成“罪魁祸首” 　　无论发布的市场数据是多是较少，都无法回避品牌家装市场份额不多的事实，论坛上各大家装有巨头或许也意识到这一点。曹安闽指出，品牌家装公司市场份额不多很长时间，消费群体、品牌定位、价值倾向有所不同，面临的市场也有所不同，无法一叶障目，全盘否定品牌家装。比如飞驰，遨游市场多年仍称得上占有大部分市场，在路上还常常随处可见夏利车，但这不代表夏利比飞驰好。

却是飞驰面临的是高端消费群，夏利则是大众品牌的代表，各有各的销售领域。　　品牌家装公司遭遇的情况正如飞驰一样。

之所以称作品牌，是产品质量、服务水准、企业文化都有出众之处，这是一般的翻新游击队和非品牌家装公司无法匹敌的。于是以因为有文化、诚信度、服务等附加值，品牌家装公司的消费群非普通大众，而必需是能喜爱这些附加值的消费者，但这类人群却是是少数。“除了消费群体有所不同对品牌家装的市场份额导致影响外，还有价值倾向的问题。”张钧以身处品牌家装行列的切身体会回应，尽管消费者尊重品牌家装，但目前仅有必须一个低廉的“马路游击队”来处置一下就讫，因此价值倾向也影响了品牌家装的市场销售量。

　　概念“忽悠”更加无以 　　对于品牌家装公司本身就与众不同，还是随着消费市场需求和价值倾向变化而变化，业之峰、阔达、万家灯火装饰城、竟然之家设计中心的老总们都指出必需提升消费者品牌认知度，实行差异化经营以及推崇设计水平。　　业内专家则指出，市场份额随消费市场需求变动于是以意味著品牌家装公司无论是公布新概念还是举行涉及的宣传活动，都由消费者说了算。消费者必须该品牌的产品，任何概念或涉及信息都会沦为注目焦点，一旦消费者继续不必须品牌家装公司，一个震撼业内的新众说纷纭在消费者眼里也只是昙花一现，无法留给深刻印象。　　业内人士回应，虽知道从何时起家装行业开始风行概念平等主义，但今天你摸一个明天我也想到一个，使得许多概念只不过乏善可陈，徒有其名。

　　消费者闻多了也就看腻了，用概念“忽悠”消费者早已无法起效，如今连品牌家装公司都坦白消费市场需求最重要，或许伴随着凭借新概念游说消费者的作法早已沦为过去时。

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